Da quando l'azienda ha avviato il lavoro di pianificazione pre-christmas per tutti i dipendenti l'11, tutti hanno implementato attivamente il lavoro. Pianificare e negoziare attentamente i piani di vendita permacchine in vetro, Comunica i piani pre-festiva con clienti stranieri con entusiasmo e generosamente, comprendi i requisiti del tempo del cliente, analizza l'inventario effettivo e la situazione di produzione della fabbrica, ecc. Solo per evitare di ritardare i tempi di consegna del cliente, soddisfare l'aumento della domanda dei clienti delle vacanze e fare preparazioni complete da vari aspetti come lo stoccaggio e la logistica. Affronta lo spazio di mercato e migliora l'influenza del mercato.
Dopo due giorni di statistiche e implementazione, tutti si sono riuniti di nuovo nella sala conferenze il 13 per segnalare la situazione e informeranno la fabbrica di adeguare il tipo di produzione e progredire di conseguenza in base a queste informazioni. Quando questo aggiustamento non rappresenta il risultato di aggiustamento finale, la società richiede a ciascun venditore di aggiornare la situazione ogni due giorni o addirittura un giorno e regolare l'accordo di conseguenza. Sforzati di risolvere tempestivamente i problemi e dimostrare le capacità professionali dell'azienda sul mercato con una gestione efficiente della catena di approvvigionamento e un servizio clienti di alta qualità. Ciò non solo aiuterà ad attrarre nuovi clienti, ma migliorerà anche la lealtà e la fiducia dei clienti esistenti. In breve, la nostra azienda aggiornerà il nuovo piano dettagliato nel tempo, garantirà il coordinamento tra clienti, logistica e fabbriche, allocare razionalmente la forza lavoro, ottimizzare le risorse dell'azienda, raggiungere obiettivi e risultati previsti e utilizzare l'opportunità di Natale per migliorare la fedeltà dei clienti.